Riscos e oportunidades no agro em 2026

O agronegócio brasileiro segue como uma das atividades mais competitivas do mundo, mas o cenário para 2026 reforça um ponto importante: produzir bem continua sendo essencial, mas já não é suficiente.

De acordo com levantamento da EY divulgado pela Forbes Agro, o estudo Top 10 Riscos e Oportunidades no Agro 2026 ouviu 52 lideranças do setor, entre fornecedores de insumos, produtores rurais, agroindústrias, tradings e compradores de commodities agrícolas.

A análise mostra que mudanças climáticas, geopolítica, crédito, transformação digital, novas exigências regulatórias e gestão de pessoas devem influenciar diretamente as decisões de investimento, produção e crescimento no campo.

Um agro cada vez mais estratégico

Nos últimos anos, o produtor rural passou a lidar com uma realidade mais complexa. O clima está mais instável, os custos seguem pressionando as margens, o crédito ficou mais seletivo e o mercado internacional tem reagido com rapidez a conflitos, barreiras comerciais e mudanças logísticas.

Ao mesmo tempo, esse cenário também abre espaço para novas oportunidades. Quem consegue planejar melhor, usar dados na tomada de decisão, investir em tecnologia e estruturar uma gestão mais eficiente tende a estar mais preparado para atravessar momentos de incerteza.

Os principais riscos para 2026

Entre os pontos de atenção levantados no estudo, as mudanças climáticas aparecem novamente no topo da lista. Secas prolongadas, enchentes, geadas e eventos extremos já impactam produtividade, seguros, logística, financiamento e acesso a mercados.

Outro risco importante está na atração e retenção de pessoas. O avanço da tecnologia no campo exige profissionais preparados para lidar com dados, agricultura de precisão, automação, sistemas digitais e gestão mais conectada.

A geopolítica e o comércio internacional também entram com força no radar. Conflitos externos, restrições logísticas, barreiras comerciais e dependência de insumos importados podem alterar custos de produção, margens e competitividade.

Além disso, temas como regulação, reforma tributária, volatilidade de commodities, crédito, logística, armazenagem, compliance, rastreabilidade e acesso a capital reforçam que o produtor precisa olhar para a safra de forma mais ampla, conectando campo, mercado, gestão e estratégia.

Onde estão as oportunidades?

Se por um lado os riscos aumentam, por outro, o estudo também aponta caminhos de crescimento.

A transformação digital é uma das grandes oportunidades para o agro. Inteligência artificial, sensores, drones, conectividade rural, automação e agricultura de precisão estão mudando a forma de produzir, acompanhar lavouras e tomar decisões. Segundo a análise da EY, os ganhos futuros de produtividade estarão ligados à capacidade de transformar dados em decisões estratégicas.

Outro ponto importante está na sustentabilidade como geração de valor. Agricultura regenerativa, créditos de carbono, biocombustíveis, rastreabilidade e práticas ESG deixam de ser apenas exigências externas e passam a integrar novas possibilidades de receita, acesso a mercados e fortalecimento da reputação.

A eficiência na gestão de custos e ativos também se destaca. Em um cenário de margens mais apertadas, acompanhar de perto fertilizantes, energia, logística, estoques, crédito e operações se torna decisivo para preservar a rentabilidade.

Planejamento deixa de ser diferencial e vira necessidade

O agro de 2026 deve exigir decisões mais rápidas, técnicas e conectadas com a realidade de cada propriedade.

Isso significa analisar o histórico das áreas, entender os riscos de cada talhão, acompanhar o mercado, avaliar custos com mais precisão, escolher bem os insumos, planejar o manejo e contar com orientação técnica em todas as etapas da safra.

Mais do que reagir aos problemas, o produtor precisa se antecipar a eles.

O papel do Grupo Conceito nesse cenário

Em um ambiente de tantas variáveis, o Grupo Conceito atua como parceiro estratégico do produtor, oferecendo conhecimento técnico, soluções integradas e acompanhamento próximo para apoiar decisões mais seguras no campo.

Com a Conceito Agrícola e a Conceito Sementes, o Grupo Conceito contribui em diferentes etapas da jornada produtiva, do planejamento da safra à escolha de cultivares, do manejo à tecnologia de aplicação, da proteção da lavoura à construção de melhores resultados.

Diante dos riscos e oportunidades do agro em 2026, uma coisa fica cada vez mais clara: quem planeja melhor, decide melhor.

Fonte

Forbes Agro | Estudo EY: Top 10 Riscos e Oportunidades no Agro 2026.

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